להלן פירוט השירותים הניתנים על ידינו, לפי החלטת המזמין ומהווים חלק רוטיני מתפקידנו בניהול הפרויקטים המבוצעים באמצעותנו:
1. שלב היזום
- תחקיר שמאי - כלכלי של הפרויקט.
- סקר כדאיות להקמת הפרויקט.
- בדיקת החלופות למימון הפרויקט.
- הכנת מכרזים בין יזמים להקמת הפרויקט בעסקת קומבינציה או בעסקת מימון אחרת.
- השוואת הצעות מכרז בין יזמים.
- ניתוח והמלצות למזמין בדבר העסקה הכדאית.
- הכנת הפרק ההנדסי - כלכלי - שמאי להסכם ביצוע העסקה.
2. שלב קדם הבניה
- תחקיר הנדסי - כלכלי של הפרויקט.
- טיפול בבדיקות שטח (קרקע, משק תת קרקעי וכו') ומדידות.
- הכנת פרוגרמה לתכנון, כולל מפרט טכני מנחה ותקציב יעד.
- הכנת הסכמים עם כל צוות התכנון (אדריכל ויועצים).
- ריכוז ותיאום צוות התכנון.
- טיפול ואחריות להשגת היתרי בניה ורישיונות.
- אומדנים כספיים מנחים ולוחות זמנים למעקב שוטף.
- חלוקת עבודה אופטימלית בין קבלנים, קבלני משנה וספקים תוך חסכון אחוזי הקבלן הראשי.
- הכנת המכרזים לביצוע, כולל מפרטים טכניים וכתבי כמויות.
- ניתוח והמלצות על תוצאות המכרזים.
- הכנת הסכמים עם קבלנים, קבלני משנה וספקים.
3. בקרה ממוחשבת
- מעקב אחר תאום תכנון הפרויקט.
- מעקב אחר תהליכי ביצוע הפרויקט.
- לוח זמנים והחלטות. (גנט ופרט)
- כתבי כמויות.
- מעקב אחר ערבויות קבלנים.
- חשבונות חלקיים וסופיים של קבלנים וספקים.
- דיווח תקציבי. (בוצע - שוטף - חוזי)
4. מעקב פיננסי
- ניהול תזרים מזומנים.
- ניתוחים כלכליים שוטפים.
- חישובי ריבית ותשלומי החזר הלוואות הבניה והפיתוח.
- דו"ח לבנק / לגוף המממן.
5. שלב הבניה
- פיקוח צמוד באתר.
- בקרת איכות במקום ייצור חומרי הבניה.
- תיאום ביצוע עם צוות התכנון, הקבלנים, קבלני המשנה והספקים.
- דוחות שבועיים וחודשיים.
- ניתוח סטיות עלות ולוח זמנים ואמצעים לתיקונן.
- הבטחת תקני בטיחות ובטחון.
- עריכת דוחות קבלה ראשוניים.
- עריכת דוחות קבלה / מסירה סופיים יחד עם צוות התכנון.
- מעקב אחר ביצוע תיקונים ומסירת הנכס למזמין.
6. שלב האכלוס
- טיפול בקבלת תעודות גמר.
- עזרה באכלוס הפרויקט במועד האופטימלי.
- אחריות וביטוח מקצועי